Performance and Mindset Institute Performance and Mindset Institute

L’essor du leadership : une quête personnelle

Les responsabilités du capitaine d’équipe

Les engagements du pilote d’équipe

Les attributs clés du leader

Naviguer avec succès dans un nouveau rôle de manager

Conseils pour une transition réussie vers le leadership

Éviter les pièges courants en début de mandat de manager

Évaluation interactive : le monde du manager en action

Comment stimuler l’enthousiasme individuel en fonction des profils

Renforcer la motivation des collaborateurs grâce à la reconnaissance

Optimiser la motivation et les résultats au sein de vos équipes

Éviter les comportements démoralisants envers vos collaborateurs

Établir une alliance productive avec votre supérieur ou comment guider son supérieur hiérarchique

Gérer un collaborateur expérimenté

Superviser des collaborateurs plus expérimentés

Encadrer la génération Y

Expertise en gestion situationnelle : maîtriser les quatre styles

La méthode ‘4 Colors’ : une approche dynamique du management

Perfectionnement dans les quatre styles de management

Approches managériales adaptées aux différents styles

Croissance des compétences basée sur les besoins individuels

Régulation des comportements diversifiés

Optimisation de la performance opérationnelle par le leadership

Conduire un entretien avec succès : un guide pas à pas

Perfectionner l’écoute active en milieu professionnel

Comprendre le feedback : un outil essentiel

Réussir les étapes d’un feedback constructif

Effectuer l’entretien annuel d’évaluation avec efficacité

Mener l’entretien bi-annuel professionnel de manière performante

Décryptage du Leadership : Les Fondements avec l’ABC

Leadership et Influence : Les liens inextricables

Instaurer une culture du changement durable

Leadership intrépide : naviguer sans crainte

Agilité organisationnelle : la clé de l’adaptation

Accompagnement actif des transformations

Maîtrise de la gestion des résistances au changement

Analyse des principales sources de conflit au travail

De la divergence au conflit : comprendre les dynamiques

Évaluation des coûts et risques liés aux conflits

Le conflit comme opportunité : un renversement de perspective

Exploration de la mécanique interne des conflits

Les cinq étapes incontournables du conflit

Facteurs d’inflation du conflit : décryptage

Les trois cerveaux, le stress et leur impact sur le conflit

Anticipation et désamorçage des conflits latents

Préalables à la gestion des conflits : les étapes indispensables

Stratégies pour gérer les conflits internes

Préparation à l’abord de sujets conflictuels

Organisation de rencontres pour dénouer les conflits

Désamorçage de l’escalade d’un conflit

Résolution efficace des conflits : les clés du succès

Résolution d’un conflit avec un client en cinq étapes

La réunion de régulation : clôture et suivi du conflit

Approches de la gestion de conflit : diversité et stratégies

Avantages et rôle du médiateur : une facilité dans la résolution

Être manager et médiateur : concilier deux casquettes

Qualités du médiateur : les clés de l’efficacité

Une médiation réussie en huit points : les étapes incontournables